暖簾分けみたいに分社化したら あかんのかね？ 元は親が築いた会社でしょ？ 伸びるかどうかは客が決めるでしょう

娘の感覚の方がまとものように思うんだけど。古い頭の親父が自分のやってきたことを否定されてプンプンしてるって感じ？

こ、このバトルは規模は全く違うけどうちの会社の3年前に亡くなった会長と娘のバトルにソックリ！頼りない長男を差し置いて娘を社長にしたものの好き放題( > <。)これはたまらんと、また会社が社長に！娘は社長を解任されて、長男が社長になり会長が亡くなった今も 続

のれん分けして、庶民目線の家具は娘が起業すればいいんでないかい。親子で見苦しいわ。特にオヤジの方。

つぶれてしまえ

どうせ親が先に逝くのですから、子は嘘でも親を立てて時機を待つのが良いのでは？。それが親孝行と言うものです。

跡取り問題は難しいんだけど、これだけ創業者が準備や後継失敗を子供のせいにして騒いでは、経営手法の対応が出来ない事と認識力の無さの露呈で、未来を感じさせない創業者。経営手法の限界は明白でこのままでは未来なし。

ここまできちゃったらもう仲直りはできないね。なんで高級志向部門と一般客部門と分けて二つにしようってならないんだろ。大きい会社なんだからできるだろうに。理解に苦しむ。

喧嘩は、罵倒したり血相を変えているほうが、もう負けだ。

結婚しないし、おカネもないし、家もせまいし、高級なでかい家具はいらんねん。若い世代ががんばっていけばいいんじゃないの？ということで娘に１票。

かぐや（家具屋）姫の物語

大変申し訳ないが、この父娘喧嘩が株の吊り上げの小芝居にみえてしまう (個人的な意見です。)

どっちもどっちだなぁ お客さん目線から見るんだけど ここで買おうと思わない。喧嘩は勝手だけど関係ない人まで巻き込まないで欲しいな。

んー、会長は考え方は古いよな〜 不景気に良くても高い家具は買えねーしな(´･Д･)」