(∪￣ω￣)y-ﾟﾟﾟ　定期的にメンテナンス必須だが作業効率を大幅アップしたら、上司が「お前イラネ」と辞めさせられ、後が滅茶苦茶になってメシウマという話は聞いた事がある。

成果で評価していない典型例。残業時間が減ることは、それだけ効率が上がり仕事の質が上がったということ。それを評価しないのは、どう考えても悪い組織だろう。

業者発注したソフトが使い物にならないので、ソフト作ったら本部が勝手に業者に渡してシステムに組込みされた・・・俺には１円もよこさず業者にメンテ料払ってた　("￣д￣)けっ!

労働時間の長さでしか評価できない無能な人が出世してるってことなんだよね。

マトモに動かないソフトのコードを削って動作を改善したのだが、行数が減ってしまったので評価がマイナスになるのか？←「ウイルス、伝染るんです」で中村正三郎氏が提起した疑問(笑)

昔…１０００人ほど勤務する会社で、ただ１人のソフト屋でした。当時の上司は君の仕事は評価できなから稼いだ金だけで評価するって言われました。残業１００時間普通だったな。

私はやることやったのに、「自己評価が高すぎる」という理由で評価が下げられ賞与がかなり減った。なので逆算してその評価なりの仕事をするようにした。

この先生きのこれない会社ですわ

結局会社は自分の物ではないから合わないなら辞めるしかない。自分は合わない部分は自分が出世して改めた。10年以上掛かったけどね。正当に評価してもらうにも色々大変なんだよ。

あるある、こういう「会社に居る時間こそが最重要(仕事しているかは別)」って会社(苦笑) 似たようなのに出勤日数こそが〜 とかっていう馬鹿なのも多数 --; なんだろうね、アレ...

それを大衆に訴えかけても、どうにも出来ないから同情が湧くんだろうけどな…。どう戦うべきなんだろ？労組？

二人がかりで１日かかってた作業を一人で３時間で終わらせる手法を考案したら、逆に仕事が増えた。仕事の効率が上がれば上がるほど新しい仕事を受注しやがるから一生楽にならない。

いい評価をもらうことを仕事の目的にしてなくて、自分らの製品を使う人が困らないことを最優先にしてるし、そういう改善はよくしてるけど上司はいつもそれは誰の指示だ？と言う。

実際どこの職場もだいたいそうだよね…老害が居なくならない限り変わらんのだろうか？俺は後悔せずに自分だけで使ってダラダラ仕事するふりしてるw