この、超特盛と小盛の導入が完全に顧客ニーズと合致していたからこその黒字転換。ほかのネット上の考察を読むととても面白い。

ワイが就職した年にBSE問題が出て、牛丼が休止に追い込まれて入客数が1/4になって…あれから16年ぐらいたってるが、未だにワイの中では迷走してるんだよなあ(；´Д｀)

ウーバーの値段がぼったくりだからな(笑)超特盛りと小盛りの影響は感じないよ(´ω｀)そして現場に還元しろよなー

「なによ！料理のレパートリーたくさん覚えた時はそっけなかったのに！ただ、量を増減しただけで喜ぶなんてっ！」吉野家母ちゃん泣いてるぞ。

特別に旨い訳でないので、世の中が不景気だと言う証明ですね。

このところ株価を気にしてなかったけど、上がってたのはこいう事だったのか。当分売る気はないから割れなきゃいいや。

牛丼一筋120年か。

吉野家不死鳥伝説

松屋

超特盛より「アタマの特盛」が欲しい。そして、牛丼が好調なら鰻重の提供は終了して下さい。ニホンウナギが絶滅危惧種だと理解してますか？？　吉野屋が鰻の販売を中止すれば、インパクトあると思います！

吉野家もさー牛丼に味噌汁付けようぜ！ https://mixi.at/abraeMX

私の最寄り駅に吉野家あったんだけど無くなってしまった。テイクアウトに便利だったのに…今は松屋しか駅前に無いからね、松屋もおいしいけど。

単価から逆算したら3か月で5000万杯〜1億杯くらい出ているということか。日本中で100万人くらいは週1以上で通うリピーターが居ないとそんな数字にならないだろうな。

最近すき家の朝定食べてます…通勤道中に吉牛が無い…