日本の18番、人員削減。高い付加価値商品開発が無く雇った人の背後にいてる家族などへ配慮なく不幸にするより命がけで商品開発し最低限雇った人たちが困らないようにする責任と義務が社長にある。

墓の下で松下幸之助が泣いてるな。

韓国、中国と関わったらあかんって。技術まで馬鹿正直に投げすぎなんや。

頼むから、SL-1200だけは作り続けてくれ。SL-1200を作るの止めるって事は、フェンダーがテレキャスターを、ギブソンがレスポールを、グレッチが6120を製造中止にするって事と同じなんだからぬ◎

その昔、東大生に人気の就職先に上げられてた日本企業は、今やほとんどが業績不振だし…。泥水も啜った事がなくてお勉強が出来るだけじゃデフレ状況下でグローバル競争を勝ち抜ける訳がないのであろう。

無能な役員からまず減らそうと思わない体質ｗ　変わんねーなｗｗ

ナショナルはよかったな･･･

『気合いは「入れる」もんじゃない、「出させる」もんだ 』うちの塾のモットーです。

その大ナタは、TOPには振るわれないのだろうかな。＞大規模リストラか

こういうので管理者たち自身が、大ナタの対象になったって話を聞いたことがないのですが。

投資家というハイエナの事なんか考えるから社会全体が疲弊するのに。失業者ばかりになったら誰がモノを買うのだ。

赤字大丈夫かなふなっしー

黒字じゃ無きゃ見直し・・・。まずやる事は役員数と役員報酬の削減。

気合いなんてインパール作戦なみやな