今使ってるシステムを捨てる勇気しかない。全く言葉の通じない3人を通訳通して仕事してるようなもん。システム全体を把握してる人が１人もいないし。優秀な人材を入れてもクビになるだけ。

どんな仕事でも、かけるべき経費を安く済ませようとしてはいけないって事…経営が厳しいからと合併するのもそれに該当するという典型的な事例だね、みずほってのは。

それが分かれば、トップも変わってないわな。。

コレはどの企業にも言える事だけど、自分の会社できちんと計画・立案・準備・実行・検査・バックアップが自分の会社内で出来ているかどうか？。 残念ながら、ほとんどは他社に丸投げ…

新しい基幹システムを構築するしか無いでしょ？…デスマーチの代名詞は伊達じゃ無い

外から「あれが悪い、あいつが悪い」と言っても何も解決するわけがない。何でもそうだけどな。

韓国融資してるから法則発動してるだけでは

朝鮮半島からの脱却じゃ？

Ｋの法則は強力ですよ。

人は石垣人は城なのよ (´･Д･)」 クビだけパイルダーオンしてもしれてるでしょう

全ては現場にあるのに現場を軽視する所謂プロ経営者（糞）が多すぎる。MBAあります、スペインのIEビジネススクールで学びましたより、町工場や田舎企業の叩き上げ社長の方が優秀

再生させようとする考えが時間の無駄に思える

宝くじの当選を増やす。