百貨店の当たり前を見直せ。1Fで化粧品を売るのはもう時代遅れだぞ。大阪から惨めに撤退した理由の一つはこれだったりする。

どうしてこう頓珍漢な回答する経営者ばかりなのか？「定休日減らしてローテのために人を増やす＝雇用対策」なら拍手喝采なのに。「人件費削減では無いが、退職者は増やす」なら、単なる経費削減。

時代に逆行した戦略は身を滅ぼしますよ。

欲しい商品　売れ!?

「該当店舗の従業員は、交代で休みを取るから大丈夫です（キリッ！）」こんな感じなのかな。／ますます、二日連続で休みを取りにくくなるんだろうな、該当店舗に勤務されている方は。

伊勢丹をひやかしてて、化粧品屋や宝石屋が寄ってくる率が格段に減った・・・・・て事は、ひやかし放題ってことだ、わーい（←プラス思考）。

やっぱり負け組企業って世の中のニーズを読めず、やることはいつも時代の流れに逆行しっぱなし。だからずっと業績も低空飛行のままなんだよな。

今の伊勢丹、つまんなくしちゃったよね。売り上げが低くなったのは、定休日のせいじゃないと思う。今は、昔ほど売れないから、定休日増やしても変わらん

なんか顧客主義みたいな事言ってるけど悪手以外何物でもないだろ。従業員増やして給料と従業員の休日そのままが最低ラインだ。真に顧客の事を考えるなら

三越、品質落ちたよ。もうダメだな。最後の砦の高品質すら確約できなくなったとなれば、百貨店に用事は無い

休日増やしたり労働時間削減したりしたら逆説的に利益率が高まったみたいな話があるし、これでかえって首が絞まったら笑う

大変そうだな。時代に逆行してる気もするが→