キャリアアップ＝管理職の組織体系だと、マネージメントに向かない人も”上”に行かざるをえない。現場のスペシャリストでもキャリアアップが図れ、給料が頭打ちにならない変革が必要では。

つい先日、部長から「毎日リーダー抜きでミーティングをしなさい」と言われて、何度目かの「オワタ」を感じたところ

リクルートを辞めた方の書いた記事だから説得力ある、か？ リクルート出身のコンサルタントだから上司も部下も駒として見てる？自分も辞めた部下なはずだが自分が辞めたことと分けて書いたな。

そんなバカなやっぱり攻撃だΣ(*ﾟДﾟ*)

「おまえの代わりなんかなぁ、いくらでもいるんだよ！」

やめちまえ！じゃなくても辞めさせる言い方、いろいろあるんだね

手柄は自分、責任はお前。何かあったらお前の所為で、俺は知らん。会社がこう言うから遣れ！でも俺の命令は絶対だ。それが会社の遣り方に反しても。マジで以前居た上司がこれだった。

大将に覚悟がなければ兵隊は必死で戦わないという話ですね🤢

俺の立場はともかく、組織の事情は察した方がよいこともあるのでは。

昔は管理職として不適格と烙印押されたが、今じゃ辞めるのはウェルカム

逆に「すぐに辞める、部下（若者）の口ぐせ」ってのも、アンケートを取って欲しい

上司が困る部下にも当てはまると言えなくないような…

私はコレ（小指を立てる）で会社を辞めました。♪禁煙パイポ〜。これくらいの事いちいち気にしてたら。