いや報告はちゃんとしろよ。

雑談も必要だけど、報告・連絡は抜いちゃダメだろ。ホウレンソウだろうとザッソウだろうと、相談については「相談してみよう」と思えるような頼れる上司がいないとできない。

ホウレンソウはもうやれないと思う。理由は二つある。若者がLINE世代だから定型的な文書を書けないのと、ビジネスの中国化が進んでいて、彼らはホウレンソウしないでその場でGoだから。

働き者の蟻だけでチーム組むと全滅するってのの一例w

ホウレンソウって、語呂だけよな。報告と連絡の違いが明確に定義されていない時点でもうね…(手前勝手なオレ定義はたくさんあるが、たくさんある時点で定義されてないしな)

まるで幼児の社会性の教育(笑 いまどきはこんな事まで本に頼らんといけんの？

ってか、わざわざ「雑談・相談」と謳わないと雑談出来ない組織な事が問題なだけでしょ？　普通、わざわざ、そんな事を方針として掲げなくても、雑談位してるよ。本を売りたいだけじゃん。

「雑談」も続かない相手と信頼関係結んでスムーズに仕事するのは至難の業、ってだけだろ？ちゃんとルール通り報連相してたのに癌や病気見逃してた総合病院のニュースがあったけれども。

ザッソウで関係が作れたらホウレンソウ　でいいと思うけど。どっちも大事。

正社員管理職と非正規雇用の人が、雑談できる職場なら良いのだろうけどね。

「ホウレンソウ（報告・連絡・相談）」はイイよ。　それによって、上司に責任転嫁出来るんだからね。それに対応出来ない上司には、上司の資格が無いって事。

無能者を何十人何百人集めても結果は出ない。結果を出すのはチームワークではなく、個々の能力の高さ。全員論理的思考が出来るなら、ミーティングは事実としての結果報告だけで十分。後は「わかるな」の一言で終わる。

雑談と相談でも、報告連絡相談でも…やはり「相談」してお互いの情報疎通は必要。言葉が少々変わっただけで、していることは同じよーな気も…。それだけ大事だってことだよ…。

モゴモゴと何喋ってるか分からん上に自分の言ってること伝わらんと頭の弱い子呼ばわりする糞リーダーと雑談？ お断りします！