例えば、大学と共同研究やってて、そこの博士課程の学生とかポスドクが来てくれて、即、億単位の売上に貢献してくれる「見込み」があるなら有り得る話。まぁ、僻んでばかりのパヨクには無理だが。

初任給の高い低いよりも「居るだけで昇給する構造」のほうが深刻。こうなると「何もしない」ことがコスパ最強となるから組織の腐敗は避けられなくなる。

かつてブルーカラーの技術者に冷や飯喰わせて韓国企業に引き抜かれたことがあったよね。

メーカー系でもドライな企業→北米系→親方日の丸→零細経営者と転職繰り返しです、最初の二社が最高だった。三番目の親方日の丸はチャンス不平等結果平等技術者冷遇の悪しき日本型経営。辞表出して正解。怠け者には向い

ちゃんと優秀な人材を評価できてちゃんと活躍の場がある前提が成立するなら1000万でも3000万でもいいんじゃない？まさか終身雇用前提の横並び育成とかしないだろうし。ただ、「起業実績」等含めず論文評価だけでいいの？

色々遅すぎ。かつての研究開発部署をバッサリ切り捨ててリストラに追い込んだから人が離れたんじゃん。今更イチから開発とかNECにそんな体力がまだ残っている気がしない。

人事制度を年功型からジョブ型にするということは、人材流出に備えてノウハウの可視化と営業秘密化を進めないといけないのだが、富士通やNECに限らず、日本の企業はそれが出来ていない。

職人の技術を金銭的に高評価する会社を増やして欲しい

日本電気の就職決まったと言った彼氏を日本電気＝ＮＥＣと知らずに電機屋に就職したと思い込んだ彼氏をフッた女の話を思い出したｗ

大規模なﾘｽﾄﾗしませんでしたっけ?

最近考えさせられる。理論上はこの通りなんだけど、日本人のメンタリティに合わない部分があるし、あまりに外資的になりすぎると長期的なビジョンが無く、2、3年の短期的なビジョンばかりになりかねない。

賛成。優秀な子は優遇するべきやと思う。こういうのって嫉妬しても仕方ないんよな。僕みたいな無駄飯喰らいとは根本的に違うんやから。会社の未来を、ひいては日本の未来を託すためや。社内の嫉妬をなくす方策も必要やね

単なるネタ。「トップの器以上の企業は無い。」偶然のヒット作とかで伸びた企業もその後、身の丈に落ち着く。有機ELをLGに明け渡すようなのがトップのソニーとか未来は無いよ、悪いけど。NECや富士通とかは論外だし。