待遇はよくても、労働環境が改善されるどころか過酷なノルマが増えていく職場ではやってられない。
投稿を寄せた60代男性（営業）は、定年後に契約社員として働いている。自身の待遇については、「私の年収は、他の契約社員が現役時の7割以下のところ、 月25万 ボーナス1か月ですので悪い方ではありません」と明かす。
待遇自体には納得している様子だが、職場の労働環境はかなり過酷なようだ。（文：金森マリ乃）
価格設定がおかしいのに成約できなければ「営業力がないから」
人員が削られたことで、負担は跳ね上がっている。
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「営業部自体現在社員2人契約社員が4人。以前は12人の部署だった所が現在の状況です」
人員が半分に減ったことで一人あたりの担当地区や世帯が増え、ノルマも増額。それにもかかわらず、会社は新規獲得を要求してくるという。
「ここが問題で、会社は新規獲得を言いながら、価格について、安すぎるから却下を平気で言います。しかし市場価格は当社提示価格をはるかに下回っているのに、です」
それでも成約できなければ「営業力がないから」と片付けられてしまう。さらに、業務環境の改善要望もスルーされている。
「更に集金もコンビニ決済を導入して欲しい、と言っても未だに無い。更に回収が悪いと営業のせい」
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「当社の社長は総務上がり、営業の経験は無し」
社内での役割分担についても不満を隠せない。
「当社の社長は総務上がり、営業の経験は無し。事務職はノルマなしででかい顔をして、営業は修理、集金、回収と飛び回り、事務職が勝手に決めたルールを押し付けてくる」
その上で「事務職すべてに現場での経験をとは言わないが、どれだけ厳しい現場かをわかってほしい」と訴え、社長に対しては次のように書いている。
「営業に新規のノルマを押し付けるなら、社長には現場の人員不足を解消するノルマがあるべきではないか？」
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