中小企業にもろくでもない上司居るよ。私が見たやつはどれも左遷されたけどなｗ

一応裁かれたのが東條、まんまと余生を全うしたのが牟田口や富永とか。そして似たような話はそこら中に。経営に失敗してリストラするも自身の報酬に手をつけない経営者とかね。困ったもんだ

大事なのは『問題』に対してどう事実を明白にし、どう問題を解決し、どう同じ問題を再発させない仕組を作るか。他責の一番の問題は、事実の明白化から逃げて解決を先送りすること。それ、ものの本質なにも変わらないよね

そうか？軍を絡めて来てるけど、元軍部とかで有能な人であれば豪快だったり自由度高い人だったりするけど？その下に使えてた使えん腰ぎんちゃくがこの手の奴のはずだけどな、終身雇用年功序列の弊害だろ明らかに

それって、「爆弾巻いて突撃してこい」とか書き込んでくるアイツとかですかね？w

分かってるなら変えていこう！ 本来は上役は責任を取るためのポジションだから相応の給料ももらってるわけだしな…

他責＝なんだ、敗戦コンプレックスを未だに引きずってる名残なのか。自責の念と、過ちを繰り返さない執念がなければ、未来は拓けないぞ。反省は悲痛用だが自虐感で思考停滞するな。他者批判に逃げるな。

「オレは絶対に悪くない！」という“他責な国家”が、なぜ覇権するのか……国内の不平不満を真面目に対策するより、昔に他国が悪いことしたからと国民に教え込めば【楽】だからねぇ……

自分が悪いんですっていうと他からもなすりつけられちゃうよ。ご用心。悪くないエビデンスがあればよい。ＢＯＳＳから教わったｗ「時代がかわったんだ」と言えばＯＫです。そもそも回答にＹＥＳかハイしかないんだもん。

うちの母者は俺の真面目さを褒めてくれたけど、結局真面目さなんて当人の人生に損失を発生させまくるハズレな性格だってことがこの36年程でよーく分かったよ…

そもそも、IT専門のメディアが、ITに関係ない人間性をテーマにすること自体が、大いなる疑問なのだが＞