ワクチンに加え治療薬まで出てきたら、コロナ禍前と同じでOKよ（笑）

結構大事なテーマ。ポストコロナって、Withコロナで増えたり変わった働き方のスタイルやサービスに加え、Beforeコロナの運営方法の維持すべきものの選別と再現が両方必要になり、つまりより難しくなる

メール一つでも、的確に意図を伝える文章力が必要になり、メールの補足説明を電話でする様じゃテレワークも難しい。個々の技量がより求められる時代になっていくと思う。

アメリカは日本の数十倍被害が酷かったが、それ故にワクチン接種に積極的だったので終息しつつある。元からジョブ型雇用で人の入れ替えが多かったので、リモート化は容易だろう。

経営者ってのはこういう事が起きる前からそういう事を検討計画設計していく仕事をする人じゃないのかな？ふんぞり返って従業員の上前跳ねるのが仕事じゃないと思うのだけどね。

それぞれの企業で、見合った方法を決めるのが良いと思うよ。なんでも「右へ倣え」はよろしくない。選択肢が広がるのは、とても良いこと。

世界中どこでも「喉も過ぎれば熱さを忘れる」ものですよ。

対面は大事だけど、勤務地縛りはもうやめてほしい。家賃光熱費が手取りの大半を奪っていく。

直接のコミュニケーションが少なくなることの弊害が怖いと思う。

上が会食して感染者出すようじゃ、ダメだからなあ・・・

日本ならリモート職を単純に自営業にしてある意味子会社化した方が仕事への意識が向上して効率も良さそうだけど？自営業なら他社の営業も契約次第で可能だし個人も成長するんよ。