その通りで、トラブルの大半はマネジメントの問題なんで人為的問題。でもそれ、精神論とか能力の話じゃなく仕組と考え方の話。散々言われてたみずほの問題を今更『そりゃそうだ』な話で終わらすな

システム障害起きたら頭取辞任　くらいで頼みます。

安全装置を外してあったそうなので、人為的なミスですよね。安全装置って、故障が起きないと目立たない。安全装置の点検のために 10秒だけサーバーを止めた、その隙にハッキングするって映画があった。

もともと経営危機の会社の寄せ集めだからなぁ。経営力なんてないんじゃないの。

一時期、やたらとこの銀行に口座を作らせたがるヤツが居てなぁ…

みずほなので何の驚きもない。昨年リモートワーク化した分、各所のシステムの品質は下がっている。今年はシステムトラブルや情報漏洩は多くなるはず。

システムの問題は、無理矢理安く仕上げようとしたか無茶な納期にしたかじゃないカナ。　対応の悪さは...経営陣全員すげ替えるくらいしなきゃダメなんじゃね？

はま銀も含め、顧客の事より自分達の事が第一それが『銀行』なのだ

日本のコンピュータを使ったシステム運用の考え方については、上にいる者ほどその重要さを理解できていない。　トラブルは起きるものという前提で、起きた後の対応がきちんとできるかどうかが重要。

第一勧銀と日本興業銀行と富士銀行に分社化して役割分担するとうまく行くと思う