- 「だれが急にいなくなっても仕事が回る、帰って来られる環境を普段から作っておく。それが職場におけるリスク管理」(沼田頼綱/『逃げるは恥だが役に立つ』から)
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- 「君がいなくなっても大丈夫だよ^^」って上司に言われて退職届け書いたら「クソが！！代わり探してこいや！！」って怒鳴られたんだが。退職したけど。
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- あー、そうゆう人居ましたよ。辞めても問題なかったし、むしろ社内の雰囲気が良くなりました（笑）
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- 辞める辞めない以前に人なんていつ死ぬかわからんのに「こいつがいなきゃ」とか「こいつにしか任せられん」とか考える方がバカだろう。
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- 女性入れるのはいいんだけど、女性が出来ない（１人では任せられない)工程あるのに女性ばっかり入れても生産が偏って結局負担が増えるだけなんよね。
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- カリスマに依存し過ぎて、組織レベルで寄り掛かることを常としているからだよ
依存するならせめてご機嫌取りしなよ
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- ああ、自分が辞める時に引き継ぎの書類沢山書かされたっけな。ってか職人世界の業務が読んだだけで再現できたら苦労しないっての。だから全部外注になったんだよ。
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- スパロボに例えれば、主力だった機体がシナリオ分岐等で急に離脱して戦力が大幅ダウンして次のマップで大苦戦を強いられるしかも味方増援無しで。 ………ってな状態だな。
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- 誰でも出来るようにマニュアルなどを作って他人に教えたけど、バカ上司が評価しなかった「そんな仕事は誰でも出来る」会社を辞めたよ
その会社、安全教育が出来なくて事故が起こってる
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- 企業の成長期や転換期には牽引力があるカリスマが必要な場合もあるけど、それが長期化するとデメリットが目立つようになるかな(^^;)
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- 誰でもできる仕事であっても不思議と差が出ます。カリスマ社員とか自称以外で見たことないけど。
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- 保身的には、切ったら会社が回らなくなるようにワザとする。MANUALなんて作らないw
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- 「異常シや＿が辞＿めたら会社は困りません(笑)」アフターファイブに酔う注意 「ラリってるシや＿員」がいる組織が未熟な理由(仮)…m(__)m
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- …しかし、その中で特にラリってるや＿が辞＿めたらどうなるでシ酔うか。1人が辞＿めることでアフターファイブにホームから落ちてシまうでシ酔う。(仮)…m(__)m
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- 愛煙家がなく、酒に依存する組織があります。「ウチの会シや＿は、ラリってる人が集まっている」その瞬間は、別にいいかもしれません。…
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