「自分が知らない、自分」を知ると、未来のキャリアが見えてくる

　皆さんは、エンジニアとして「長く活躍したい」と思いますか？

　近年、人材育成や人事領域に関わっている人の中で「キャリアオーナーシップ」という言葉が注目を集めています。分かりやすく言えば「キャリアの主体性」ですね。

　注目を集めている理由は、人生100年時代と言われ、いままでより長く生きる（≒長く働く）現在の状況や、以前よりも社会が流動的で、未来の見通しが立てにくい中で、自分のキャリアに対して「主体的に考えていくことが大事だよね」と皆が考えるようになったことです。

　ですが、キャリアの主体性の大切さは理解できるものの、「どういった状態なら、キャリアの主体性があるといえるのか？」「具体的にどうすれば、キャリアの主体性が高められるのか？」は、案外、難しい課題だなぁ……と思うのです。

●自分戦略研究室の目的から読み解く

　そういえば、この連載が掲載されている「＠IT自分戦略研究所自分戦略研究室」というコーナーのトップページには、「ITエキスパートの自律的な人生設計応援」という言葉が記されています。

　この「自律的な人生設計」も、言葉は違えど、先ほどの「キャリアの主体性」と同じ意味ですよね。

　そこで、自律的な人生設計という言葉を頼りに、「キャリアの主体性がある状態」をかみ砕いてみたいと思います。

　まず、「自律」についてです。「じりつ」という読みの漢字には、「自律」の他に「自立」もあります。自立とは、誰かや何かに過度に依存せずに、精神的にも金銭的にも独り立ちできている状態。自律とは、自立した状態を維持するために、自らを律することだといえそうです。

　もう一つの「人生設計」は、「将来は、○○していこう」とか「○○のころには、□□ができるようになっているといいな」のように、これから歩んでいく未来に対する設計図だといえます。

　そう考えると、キャリアの主体性は「精神的にも金銭的にも独り立ちする」「そのために、どんな未来を描くか」がポイントになってくるようです。

　とはいえ、起業した経験がある僕にとって、「精神的にも金銭的にも独り立ちできていて、それを維持している」ということが、容易だとは思えません。仮に「未来が描けても」です。その結果「意味は分かる。でも、どうすればいいの？」になっているんじゃないか、と。

●自分自身に「キャリアの主体性があるか」を問うてみる

　さて、本稿をお読みの皆さんに対してあれこれお話しする前に、まずは僕自身に「キャリアの主体性があるか」という問いを立ててみたいと思います。

　自分ごととして考えてみると、その答えは「8割ぐらいはできている」という感じ（感覚値）です。具体的な内容についてはプライベートなことも含むため、ここに全てを記すことは控えますが、そこそこは精神的にも金銭的にも独り立ちできていますし、将来「こんな未来になったらいいな」もあります。8割できていれば「それほど悪くはないな」という気持ちにはなれました。

　ただ……この8割という数字は、あくまでも現時点の話で、10年後、20年後まで考えると、未来がどうなるのか僕には想像できないし、超能力者でもないので、未来を予知できません。「このままで、本当に大丈夫なのだろうか？」と、不安になります。

　キャリアの主体性って言葉でいうのは簡単だけど、やっぱり難しいです。皆さんはどうですか？

●自律的な人生設計とキャリアオーナーシップ

　改めて考えてみると、未来というのはそもそもどうなるか分からないもの。それに対して「どうしたいのか、どうなりたいのか、どうあるべきなのか」と言われても、「それがよく分からないから困っているんじゃないか！」というのが、実際のところだと思うのです。

　見えない未来を無理に見ようとする。でも、見えない。だから、ますます不安になってしまう……。

　それならば、見えない「未来」を無理に見ようとするよりも、これまで歩んできた「過去」や「いま」に焦点を当てて、自分の得意なことや強み、個性や価値観などを棚卸しして、「自分が知らない、自分」を、ちゃんと知ること。

　そして、「私が得意なのは○○です」「私の強みは□□です」「私にとって大切なことは△△です」「私の人となりは◇◇です」と、他者に説明できることの方が、案外「○○さんって□□ができるんですか！」「だったら、一緒に仕事しましょうよ！」につながるかもしれない……。

　未来とは、こうして築かれていくもののようにも思います。

　ちなみに、キャリア（carrier）の語源は、ラテン語の轍（わだち：carrus）なのだそうです。轍って、自分が歩んできた過去にあるものですよね。

●「自分が知らない、自分」を棚卸しする問い

　そこで、自分が知らない強みや得意なこと、個性や価値観などを棚卸しする、幾つかの問いを用意しました。他の人のことはあまり気にせずに、自分に素直になって書き出してみてください。

・あなたが苦手なことは何ですか？　それはなぜですか？　頑張ったり、努力したりしないとできないことは何ですか？

・上記とは逆に、あなたが得意なこと、頑張らなくてもできること、他の人に自慢できることは何ですか？

・他の人から、「○○さん（あなたの名前）は□□がすごいですね」と言われたことがありますか？　それは何ですか？

・あなたにとって、絶対にやりたくないこと、関わりたくないことは何ですか？　「苦手なタイプ」「許せないタイプ」はどんな人ですか？

・上記とは逆に、大切にしていることは何ですか？　「○○な人と一緒にいると心地良い」人は、どんな人ですか？

　自分の強みや得意なこと、個性や価値観を考える際、「私の強みは何か？」「私はどうありたいのか？」みたいに、直接考えることが多いもの。しかし「私の強みは何か？」と考えても、「う～ん。よく分かんない」となりがちです。

　それならば、まずはその逆……つまり、「苦手なこと」「頑張らないとできないこと」「絶対にやりたくないこと」「関わりたくないこと」「苦手な人」「許せない人」のような、ネガティブなことから考えてみませんか？

　なぜなら、強みは分からなくても、苦手なことなら洗い出しやすいし、「ありたい姿」よりも「こういうのは絶対にイヤだ！」の方が、感情レベルで素直になりやすいからです。

　ネガティブな要素を十分に洗い出した後に、「○○は苦手だけど、□□ならそんなに頑張らなくてもできる」「○○は絶対にイヤだけど、□□なら自分らしくいられる」みたいに、ネガティブな要素の逆を考えると、ポジティブな要素が見えやすくなります。

　最初に、自分の内側に意識を傾けて（つまり、内省をして）、ネガティブな要素を十分に洗い出してから、ポジティブな要素を考えるのがポイントです。

●未来がどうなるかは分からないけれど……

　今回は、キャリアの主体性について見てきました。

　少し話はずれますが、よく「主体的になれ！」とか、「自律的になれ！」とかいうじゃないですか。これって「変な言葉の使い方だな」と思っていて。

　そもそも、「主体的になれ！」「自律的になれ！」と第三者から命令されている時点で、既に主体的ではないし、自律的でもない。もちろん、こうしてハッパを掛けることが全て無駄だとは思わないけれど、言葉の掛け方としては、やっぱり変です。

　第三者からの「これからは、キャリアの主体性が大切だ！」に影響を受けて、見えない未来を無理に見ようとする。その結果「見えない」「分からない」と悩むよりも、「いま」や「過去」に目を向けて、「自分は何が苦手で」「何が嫌で」「でも、何が好きで」「どんな状態ならハッピーなのか」を考え、感じること。

　このように「自分が知らない、自分」を知ることの方が、「自分にとって大切なことは、コレだな」とか、「これが大切なら、○○してみよう」のように自発的、自律的になれるし、未来に対する安心感も得やすいのではないかと思います。

●筆者プロフィール

しごとのみらい理事長竹内義晴

「仕事」の中で起こる問題を、コミュニケーションとコミュニティーの力で解決するコミュニケーショントレーナー。企業研修や、コミュニケーション心理学のトレーニングを行う他、ビジネスパーソンのコーチング、カウンセリングに従事している。著書「Z世代・さとり世代の上司になったら読む本引っ張ってもついてこない時代の「個性」に寄り添うマネジメント（翔泳社）」「感情スイッチを切りかえれば、すべての仕事がうまくいく。（すばる舎）」「うまく伝わらない人のためのコミュニケーション改善マニュアル（秀和システム）」「職場がツライを変える会話のチカラ（こう書房）」「イラッとしたときのあたまとこころの整理術（ベストブック）」「『じぶん設計図』で人生を思いのままにデザインする。（秀和システム）」など。

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