AIによる生産性向上と創造性の発揮は一致しない──異例のキャリアを築く“いとうまい子”が語る、AI時代に人間が最後まで鍛えるべき“唯一の能力”とは？

　「“AIで生産性が上がること”と、“創造性が発揮されること”は、自然には一致しない」「これから鍛えるべき能力は“好奇心”」──NECパーソナルコンピュータ（以下、NECPC）が4月24日に開催したイベント「AI×PC DAY 2026」で、俳優／経営者／研究者／大学教授とマルチに活躍するいとうまい子さんが、AI時代の本質について提言した。

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●「PCは、作業の場から思考の場に変わりつつある」

　AI×PC DAY 2026は、NECPCがAI PCのビジネス活用に関する最新動向を紹介するイベントだ。「創造性×AI×生産性　テクノロジーで再定義する未来の働き方」と題された基調講演では、AI時代の生産性と創造性について、いとうさんが語った。

　いとうさんは1983年に18歳でアイドル歌手としてデビュー。その後は女優としてドラマや映画に出演し、TBSのドラマ「不良少女とよばれて」などで一世を風靡（ふうび）した。

　本人いわく、“芸能界で低迷期だった”という1995年に「mai.co.jp」というドメインを取得、日本の芸能人として初のWebサイト開設者になったという。「当時、暇だったのでWebサイトを開設した。“ダサい”といわれることもあるが、今も自分で管理しており、できるだけ表示が軽くなるようにしている」（いとうさん）

　その後も女優／タレントと並行して、テレビ番組制作会社の経営や早稲田大学／大学院での研究活動、さらには専門職大学での教授職や銀行の社外取締役も務めるなど、極めて多彩な“異例”ともいえるキャリアを築いている。

　話題はAIやAI PCに移る。いとうさんは昨今のAIツールの普及により、PCの役割が単なる作業端末から思考支援端末へと変容していると指摘する。

　「従来のPCは人が考えたものを入力する道具だったが、これからは考えている途中でAIとやりとり（壁打ち）しながら、構造を整え、たたき台を作る場所になる」──いとうさんは、現在のAI PCを「思考の場」と定義し、作業そのものがPC上での対話を通じて進んでいくと分析している。

　一方で、AIによる効率化が必ずしも価値の向上に直結しないことへの懸念も示した。「仕事のスピードは劇的に上がるが、資料は早くできても『本当に提案したいこと』がぼやけたり、論点は整理されても逆に迷って決めきれなくなることもある」（いとうさん）

　生産性が上がったからこそ、人間が何を重視し、どのような価値を与えるかがこれまで以上に問われているということだ。

●AI×PCがもたらす“重心”のシフト、創造性を生む「リフレーミング」

　では、AIを活用しながら人間が創造性を発揮するにはどうすればいいのか。いとうさんは、創造性が「特別な才能」ではなく「日常の視点の置き方」であると説き、物事の見方を変える「リフレーミング」の重要性を強調した。

　「見慣れた問題を別の角度から見たり、既存の情報を新しい文脈でつないだり、当たり前を疑ったりすることで、視点が変わる」（いとうさん）

　創造性は天から降ってくるものではなく、日常の小さな違和感や「なぜ」「面白い」という気付きから始まるものだという。AIが公開情報を瞬時に集約し、平均的な正解を出せる時代だからこそ、目の前の相手が言葉にしていない課題を見抜くといった「人間ならではの視点」に価値の重心がシフトしていくと語った。

●AI時代、これから鍛えるべき能力は「好奇心」

　講演の締めくくりとして、いとうさんが「AI時代の仕事の力そのもの」として挙げたのが「好奇心」だ。誰もが「平均的にいいもの」を瞬時に作れる時代だからこそ、差がつくのは「何を問いにするか」「どの方向に意味があるかを選び、責任を持って決めるか」という人間の判断に集約される。

　いとうさんは、「AIが進化すればするほど、人間にしかできないことがはっきりしてくる。人間が担うべきは、違和感を見逃さないことや、面白いと思える好奇心を持ち続けることだ」と強調した。自身のキャリアにおいても、ロボット工学や生命科学への挑戦を支えたのは「ちょっと気になる」という好奇心の扉を開け続けた結果だと振り返る。

　「未来の働き方とは、“AIに奪われない仕事”を探すことではない。AIがあるからこそ、面倒なことは全部任せればいい。不安ではなく自分たちができる価値に目を向けていけば、何も怖いことはない」（いとうさん）

　いとうさんは、テクノロジーを使いこなし、好奇心を燃料に学び続ける姿勢こそが、AI共生時代の本質であると締めくくった。

●「道具」から「コンピューティング」へ、組織一体で挑む変革

　いとうさんに続いて登壇したNECPCの檜山太郎執行役員社長は、「PC to Computing ～AIとデバイスの未来～」と題し、同社の事業戦略とAI時代のデバイスの在り方について語った。

　檜山社長は冒頭、PCの役割が「30～40年にわたる道具としての歴史から、全く別のもの（コンピューティング）に変わる」と強調した。同社は2025年4月、NEC本体から法人向けPC営業部門を統合し、開発／生産／販売／サポートを垂直統合した組織体制を構築したことで、顧客の潜在的な課題に迅速に応える体制を整えた。

　市場動向については、AI関連投資が2030年に向けて現在の2～3倍に拡大すると予測している。その投資の約75％が、データセンターでの「学習」から、デバイス側での「推論」へとシフトしていくとの見通しを示した。

　一方で、AI需要の急増による副作用にも言及した。学習用サーバへメモリ供給が優先されることや、あらゆるデバイスで推論用部品の需要が激増していることから、部品不足と価格高騰が継続していると指摘した。半導体ラインの増設には2～3年を要するため、この傾向は当面続く可能性があると警鐘を鳴らした。

●40時間駆動の「世界最長バッテリー」と日本語特化LLM

　AIを支えるインフラとしてのハードウェア戦略では、「モビリティ」と「電力効率」を最優先事項に挙げた。檜山社長は、AI処理による消費電力増大に対応するため、40時間の連続駆動が可能なビジネスPCに自信を見せていた。

　また、プリインストールを含むソフトウェアやサービスの面では、以下の施策を推進するとしている。

・日本語特化型LLMの開発：日本語に特化した汎用（はんよう）モデルや特定タスク向けモデルのPoC（概念実証）を推進

・AI Plus Biz：AIエージェントがPCの不具合診断や操作サポートをチャット形式で行う専用エージェント機能の進化

・個人情報の匿名化技術：住所や電話番号などの情報をAIエージェント間でやりとりする際、自動で匿名化して外部流出を防ぐ仕組みを実装

●「AIエージェント」が秘書のように伴走する未来

　檜山社長は自身の体験談として、カメラとマイクを備えたクリップ型のAIウェアラブルデバイスを3週間試用したエピソードを紹介した。AIエージェントが24時間体制でスケジュールを管理し、起床時間に合わせたメールの要約作成や、会議前の資料の要約、商談の提案ストーリーの構築まで自動で行われたという。

　「効率化とプライバシーのバランスなど課題はあるが、AIエージェント同士が連携してユーザーをサポートする世界は実現しつつある。どのようにAIを生活や仕事の中で生かして、次に進むかというのは、すごく重要になってくるだろう」（檜山社長）

　最後に、いとうさんの語った「好奇心」というキーワードを受け、「PCメーカーとして、ユーザーが安心・安全に好奇心を持って挑戦し続けられるよう、製品を通じて伴走していく」と締めくくった。

AIによる生産性向上と創造性の発揮は一致しない──異例のキャリアを築く“いとうまい子”が語る、AI時代に人間が最後まで鍛えるべき“唯一の能力”とは？

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