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・ 「インターネットは永遠です。その誤りも永遠です」 『ゲーム・オブ・スローンズ』原作者が危惧する、“嘘が光速で移動する”現代社会2
・ 伊達公子氏が「無理だった」と語る、世界でのプレッシャー 伝説のテニスプレイヤーが「25歳で引退」の決断を下したワケ
・ けんすう氏×note徳力氏が語る“感想ツイート”のすすめ 人とのつながりをつくる、意外と地道な情報発信のコツ
・ 研修が、忙しく働く社員への「アドオン業務」になってしまう問題 メンバーの“逃げ道”を作らないための、企画者自身の積極的参加
・ おもちゃとは、人の感情をプラスに動かすプロダクト？ 「課題解決型のアプローチ」では生まれにくい、ユニークな発想
・ 社員が一番つらいのは、会社が「方針」を出さないこと 「働き方を元に戻す」論争で考えるべきポイント
・ 「指示待ち人間」「ハラスメント」が起きる組織はなぜ生まれる？ 脳科学から考える、あなたのチームビルディングに足りないもの2
・ 「深い人付き合いが苦手」になる原因は、過去の傷つき体験 ぬるゲーではない人生で、“対人ガチャ”を回し続ける大切さ2
・ 情報発信のハードルを上げる「いいこと言わなくちゃ」の思い込み SNSが楽になる「最適解」の考え方
・ ベテランからの“あえての”質問が、若手の「知識の糧」となる？ 「聞いたら馬鹿にされる」から「積極的に質問しよう」への変化
・ 人生を成功へと導く手段は「2つ」だけ 米最大手銀行・JPモルガンCEOが若者に贈る、学びの極意1
・ 「海外製の人形って、日本の六畳間にはデカすぎるよね？」 とある国民的女児向け玩具を生んだ、デザイン思考的な発想1
・ 対面とオンラインの両方がないと「息苦しい」 3人の大学教授が問う、働きたいように働けない組織の問題点
・ メモをとるコツは「軸」と「粒度」 現役東大生が指南する、時短の情報整理術1
・ 投資信託は「放っておける」のがいい？ 長期の資産形成に「SBI・Vシリーズ」のすすめ
・ クリエイターは、すべての問題を解決できる「神」ではない ミスらないことより大事なのは、問題が起きた後の対処法1
・ 新サービスは宣伝するより、まず言葉から流行らせる Salesforceもやっていた、未来のトレンドを作る“戦略”
・ ベテラン上司と若手メンバーの間で起きている「静かなる分断」 「あきらめ」と「違和感」の積み重ねで徐々に広がる“溝”の存在
・ おもちゃの開発者は「ひらめき」を待ってたら仕事にならない？ アイデア＝平凡な案の量産が生む、既存の要素の新しい組み合わせ
・ 「良い点を取りたい」は、かえって点数が悪くなる？ 『ドラゴン桜』監修が語る「目的・目標」が必須である理由
・ 「AIのプロジェクトで成功体験のある人」は、希少な人材？ これからの時代に絶対必要となる、AIに特化したプロジェクトマネージャー
・ 話題の新ファンド「SBI・Vシリーズ」 競合ファンドとの違い・強みを解説
・ 「現実よりもきれいに縁を切れる」新しい人間関係のあり方 空気を読みすぎる優しい人を、ゲームの世界が救う理由3
・ 「#私を構成する5つのマンガ」があんなに盛り上がったワケ けんすう氏が語る、SNSで乗っかりたくなる「自分語り」の工夫
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