『三行のシステムを繋いでて複雑なので一新します、ATM休止にご協力を』→『四社＋αで作ったシステムなので複雑化して障害が』＼(＾o＾)／いっそしがらみのない他行のを買い取ったら？

システムの管理を国が行うそうだが却って危ない。政府は個人の預金額を知りたがってる。個人カードが普及しないなら直接見てしまえ。

是正勧告的なことを3回受けているわけだから、預金者を保護した上で御取り潰しでしょう。メガバンクを名乗るに値しない。

もうみずほは窓口取引きだけのレトロ銀行として希少付加価値的に生き残るしかない。レコードとかカセットみたいにさ。

都市銀行より地方銀行・第二地方銀行の方が案外安心感があるかもしれない。

まだみずほ利用してる人居るの？ 早く解約したら、問題解決。 顧客のいない銀行は無くなるね。 あとは宝くじ業務の争奪戦。

パッチを当てたという事ですね

東証がITシステムに初採用した「謎の米ベンチャー企業」の正体（週刊ダイヤモンド2017.9.12） https://mixi.jp/view_diary.pl?id=1977135504&owner_id=67611045

金融は既にQFSシステムに移行じた。故、マネロン含む不正は一切出来ない。然し再びやったから、QFSシステムがエラー発動した結果でしょうね。何度も懲りないから不祥事が絶えない訳だ

https://nico.ms/sm39313356?camp202103tw=Om5jMCex6X_1632318732005

合併して主導権争ってエラー…震災義援金でエラー…そしてガバガバメモリ不足でエラー発生。エラーと共にあるみずほ(MINORIとかいうクソシステム改めろアホ)

調査報告書にある、こいつらのガバガバ具合が半端ねぇんだが…何が「お客様第一」だボケ。悪魔合体したら合体事故でクソザコ仲魔が出来てずっとレギュラーで起用するの止めて？

最善策は、俺を代表取締役頭取に据えること。報酬は現頭取の半分で良い。一年後には他の都市銀行並にはしてやるよ。組織を抜本的に改めないと、どうせまた繰り返すぞ。

いっそのこと初めから作り直した方が早いかもしれない。ただ、それだけの人材が揃えられるかは疑問。