- 記事を読むと、ここがおかしいと指摘するが具体的にこうしろとまで指示しない上司とアナログ嫌いで指示されたことしかしない自分で考えない部下という事。
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- ちゃんと確実に真実を伝えないで人を過小評価する上司もいるけど。いわゆるだましな(笑)
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- どう直すか具体的に教えてくれない上司に対しては、堂々と俺の解釈で直して出す。俺の解釈を軸に相手の解釈を述べざるを得なくなるからね・・・
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- 人の振り見て 我が振り直せ 直の上司には、個人の見解で解決したとシテも、これから様々な人達に対応出来るかは？怪しいな
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- 多分、当事者以外の二人は「コイツ等、面倒臭くて似た者同士なんだよな。とっとと二人揃って辞めてくんねぇかな…？」って思ってるんじゃないかな…？w
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- うちの社長は細かいぞぉ
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- どんな上司であろうと、その枠の中で、ひたすら基本タスクをこなしましょう。貴方が部下を持ったとき、改革したら良いし。悪条件でも仕事ができる人は貴重
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- 自分は正しいことをしてるからむこうが悪いしか考えないこいつが終わってる 周りの人が可哀想だわ
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- 「なんとかして。どうにかして。貴方がやって。」…指示どころか、思考を放棄してる上司なんか仕事の役に立たない。そんな奴が役職に就けてる会社こそ低能。
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- 校正は未だに赤入れが主流だけどなあ。特にその上司が遅れているとは思わない。それよりそろそろFAXというものを廃止にして欲しい。遅いし紙勿体無いし…
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- 無能な上司をそのままにしておく会社に相当問題がある。オージンジ、オージンジ。
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- そんな嫌なら一刻も早く追い出す手を考える方が有意義だと思う。
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- 仕上がり精度悪すぎる。(笑)完全却下の書類やろ。
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- 業務の生産性を落としているから無能。会社のIT化についてこれないから無能。休日、時間外にLINEを送るから無能（残業代発生案件）。つまり無能な上司だな。
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