営業は工期の勉強をしてくること。不勉強なのかお客様に強く言えないのかは分かりませんが、出来ないものは出来ないと言って欲しいし、出来るか出来ないかの勉強はしてもらいたい。 https://mixi.at/aeSz94G

まず多重下請け構造を何とかしろ。それがある限りどうにもならない。

休む事がそんなに大切なら、どうすれば良いか本当はわかってるはず。結局は利益と工期が最優先。現場で穴の１つでも掘ってみろ。

駄目だなこれも。

大手ゼネコン内の話だろ？無理な工期敷いといて後は下請けの下請けに全て押し付けてるんだから意味無いよな？

下請け孫請けひ孫請けの規制と単価の保証も。

自主規制ってw今でさえ労働基準法違反だからな。36協定をまず無くせよ。まぁリース屋だけがウハウハw

自主規制ねぇ。。

あなた方は出来ても、下請けの管理者には100%無理ですから。

大工入ってから24日で一棟木完とか決めた奴ｱﾎなの？日曜も仕事したって１人じゃ24日で終わらんし24日より早く終わったら１日一万ﾎﾞｰﾅｽとか

図面上でしか話しない人は、実際の作業の事をわからない。末端の作業員としてやってみろ。あとは、残業しない工期や作業員の給料保証をしっかりしてくれ

根本的な業務量をなんとかしないと、残業代出ない残業が増えるだけな気がする。

日給月給の会社は淘汰しなきゃってか？明るいブラック社畜増産計画だなwwwwww

設計とか言ってろくすっぽ内容のない業務とその役割を減らせば良いけどできるのかね？ https://mixi.at/aeSz94G