庵野氏がSlackフル活用、Confluenceには100GBの設定資料――「シン・エヴァ」制作支えたITシステム

　映像制作業界の働き方が変わりつつある。ともすれば労働集約的で、“ブラック”とも言われがちなコンテンツ産業だが、ITが現場を変えつつあるのだ。

【写真はこちらをクリック】シン・エヴァで使われた“自前データセンター”の構成など（計8枚）

　庵野秀明氏が率いるカラーは、IT化で制作効率を高めている映像スタジオの一つだ。システム部を社内に持ち、自前でサーバやインフラを整備している。

　「自社内にシステム部があるアニメ制作会社は2017年当時、珍しい方だと感じていました」。同年に宇宙航空研究開発機構（JAXA）から転職し、「シン・エヴァンゲリオン劇場版」で制作進行を担当した成田和優氏（現在はフリーランス）は振り返る。

　前編・後編に続き、インタビュー番外編としてシン・エヴァの制作を支えたITシステムを、成田氏の言葉と、成田氏が中心となってカラーが編集したシン・エヴァの記録書「プロジェクト・シン・エヴァンゲリオン　－実績・省察・評価・総括－」から確認する。

プロフィール

●成田和優（なりた・かずまさ）

1984年生まれ。2008年にJAXAに入社し、約9年半勤務した後、2017年にカラーへ入社。有限会社ゼクシズに出向し、『あさがおと加瀬さん。』に制作進行として携わった後、カラーに復帰。『シン・エヴァンゲリオン劇場版』の制作進行を担当。2023年7月にプロジェクトとしての『シン・エヴァ』映画制作を振り返る公式報告書籍『プロジェクト・シン・エヴァンゲリオン』を上梓。2023年11月下旬に株式会社カラーを退社、以降フリーランスとなる。

SNSアカウント：＠Narita_Kazumasa

書籍公式サイト: https://www.khara.co.jp/project-eva/

電子版詳細：https://www.khara.co.jp/2023/07/10/2023071018/

●ニコニコ動画開発者がシステムを再設計　まずビジョンから

　アニメ制作のデジタル化は1990年代ごろから急速に進んでおり、2000年代には定着。カラーにもシン・エヴァ制作前からシステム部があり、ネットワークやサーバといった制作用システムが整備されていた。一方で「潜在的な問題が積み重なっていた」と成田氏は言う。

　当時の問題について前出の書籍には、「作品制作を最優先にするあまり、システムの根本的な思想・ビジョンが定まっていなかった」「プロジェクトごとにシステムマネジメントが行われており、ノウハウが蓄積されず、引き継ぎが困難などの問題があった」「その結果、システム障害が長引くこともあった」などと書かれている。

　問題を分析してビジョンを定め、システムを設計・構築し直したのが、執行役員／技術管理統括の鈴木慎之介氏だ。鈴木氏は2000年に高校生でドワンゴに入社。「ニコニコ動画」に実質開発総指揮として立ち上げに携わるなどした後、シン・エヴァ制作中の2018年に執行役員になった。

　鈴木氏が定めたシステムのビジョンは「クリエイティブに専念できる環境の構築」「継続性のあるシステムの実現」の2つだ。庵野氏をはじめとしたトップにビジョンと投資計画を説明し、承認を得てシステムを整備していった。

●ネットワークは1Gbps→10Gbpsに　自前の“データセンター”も

　まず、社内のコアネットワークを1Gbpsから10Gbpsに引き上げた。また、プロジェクトごとにストレージを買い足していたことで散在していたデータを集約するため、Dell EMCのスケールアウト型ストレージ「Isilon H400」を導入しつつ、災害に強い地域を選んでバックアップサーバを配置した。これにより、カラーの社内データだけでなく、1PBにおよぶ「新劇場版」シリーズの全データに高速アクセスできるようになった。

　データ増大に伴うコスト拡大を抑えるべく、参照する機会が少ないデータは「アーカイブストレージ」に分けて保存。アクセスする機会はほぼないものの保存が必要なデータは、LTO（磁気テープ）に保管するという3段階の仕組みを整備した。

　スタッフのアカウント管理にはMicrosoftの「Azure AD」（現Microsoft Entra ID）を導入。Google Workspaceと連携させ、システム管理者のコストを削減したという。

　カラー社内にはサーバルームもあったが、サーバ増設に伴って排熱が追いつかなくなり、移設が必要になっていた。データセンターやクラウドを利用する手もあったが予算に収まらなかったため、“自前のデータセンター”を作ることに。オフィスと別の場所を借り、高速の光ネットワークを敷いてサーバを設置できるよう床上げを行い、空調も工事してサーバを据え付けたという。

●シン・エヴァ制作のカギ、「バーチャルカメラ」も実は内製

　シン・エヴァの制作に活躍した「バーチャルカメラ」も内製だ。バーチャルカメラとは、スタジオ空間と連動した3DCG空間を用意し、カメラを持ってスタジオの中を動き回ることで、トラッキングした動きをもとに3D空間を撮影する技術。現実のカメラワークで3DCG内を撮影できるため、実際の撮影に入る前にアングルや構図の可能性を広げられる。

　制作当初は他社のバーチャルカメラを使っていたが、コストが高く小回りが効かないなどの問題があったため、協力会社とともに内製化。カラー単体でアップデートを続けた。

　バーチャルカメラのシステムは、Unityやnode.js、Steam VRを、人間が使うカメラハードウェアにはHTC VIVEやNintendo Switchのコントローラー（Joy-Con）、iPhoneなどが使われている。システム自体は、米IntelのXeonプロセッサーに米NVIDIAのGeforce RTX 2070（GTX 1070から途中で刷新）で組まれたマシンで動作している（詳細は同書に記載）。

●Confluenceに100GB分の設定資料　問い合わせのやりとりを省力化

　カラーでは、豪Atlassianのコラボレーションツール「Confluence」にあらゆる資料が集約している。設定やキャラデザイン、メカデザインの経緯から、メール、打ち合わせの記録まで、総データ量は100GBにもなるという。

　設定関連のデータを整理し、記録していったのは、シン・エヴァで設定制作を担当した田中隼人氏だ。設定制作は、脚本と画コンテをベースに、シーンごとの設定――時間や天候、服装、小道具など――を整理して管理する役割だ。

　「デザインが決定するまでさまざまな経緯があり、スタッフにとっては『なぜこうなったのか』が重要なことが分かっていたため、履歴をひとつも漏らさず残している」（成田氏）

　例えば、『シン・エヴァ』のAvanTitleに登場した「8号機」のデザイン。庵野氏が描いた最初のラフに始まり、デザインが決定するまですべての経緯がConfluenceで確認できる。

　「田中さんは設定に関するすべての連絡窓口であり、デザイナーへの設定の発注と進行管理をする立場でもある。何を聞いても答えられる。設定に関しては田中さんに聞けば分かるが、Confluenceを見ても分かるようになっていた」（成田氏）

　進行管理の成田氏にもさまざまな質問が飛んできたが「担当外のことを聞かれても、直接の担当者に問い合わせる必要なく、Confluenceを見るだけで答えられることが多かった」という。

●Slackの「参考資料」チャンネルには庵野氏が大量投稿

　社内コミュニケーションにはSlackを活用している。作品の資料を集める「参考資料チャンネル」は庵野氏御用達。庵野氏は日常的に大量の資料を集め続けており、参考資料チャンネルに投稿し続けていたという。

　シン・エヴァには、08年・09年に庵野氏が個人的に撮った写真も多く使われていたという。庵野氏が投稿した資料には、「沖縄県ですでに閉店したミリタリーショップの特定のページの画像」など、極めてマニアックなものも多かった。こうした資料はプリヴィズ制作などにも活用されている。

　参考資料以外の庵野氏とのオンラインコミュニケーションはメールベースだったが、Slackの社内掲示板チャンネルにスタッフが投稿した「このたび結婚しました」という文言に、庵野氏が「おめでとうございます」の絵文字付けるなど、日常的な交流もあったという。

●AIツールを使い始めているクリエイターも

　庵野氏はいわば「オタク」的クリエイターで、日常で当たり前のように資料を収集し、知識を仕入れている。成田氏はJAXA出身だが、宇宙開発について、庵野氏や鶴巻氏のほうが詳しいこともあったと話す。

　「彼らは小学生のころからSF作品を嗜み、好奇心を持って調べてきた人。庵野さんからは『このセリフはラグランジュ5と3のどっちがいい？』と聞かれたこともあります。ちょっと待って……と」（成田氏）

　また、カラーの一部のクリエイターは、生成AIツールを独自に調べて使い始めているそうだ。デジタル作画スタッフだけでなく、アニメクリエイターはみんな好奇心旺盛なので、新しいツールに抵抗がなく、積極的に使おうとする傾向があるという。

　「プロジェクト・シン・エヴァンゲリオン」に書かれた庵野氏インタビューの締めくくりはAI評だ。AIを映画制作にどう活用できるか、AIに脚本は書けるのか。AIが進化したときに残る監督の役割は――。その答えを知りたい方は書籍を手に取ってみてほしい。

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