言わば「負うた子に浅瀬を教えられ。」ですね。 https://mixi.at/a6BeH4c

「秘書やまわりがフォローしていた上役も、これからは自分でシステムを使ってスケジュール管理をする」となると、秘書や新規の若手は雇用されなくなる。

ヲタや若い人に対しても、謙虚になって話を聞く様にすると、結構有益な情報が得られるものですよ。風通しの良い組織なんだね。

トレンドを取り入れるのは悪いことではないが、古き良きことも生かすようにすればなお良し。

Skypeは90年代後半には音声通信の開拓者だったし、その頃が一番使ってた…若手云々ではなく、知識や経験値を広げている有能な人材は、会社に残らず転職や独立してるのでは？ https://mixi.at/a6BeH4c

お約束のごとく周りに相手にされない出戻りジェファーソンと100億%が必死(笑)

資生堂からすれば、ビジネスにつながるから大事にもなる。

仕事に直結しなくても、違う世代交代の考え方を知ると付き合い方を学べて良いと思う。

資生堂系列はコスメ値上げしているし、色が無難な色ばかりになった。インテグレートも手抜きになった感じ。マジョマジョは少しマシになってきたかも？

トレンドを知るべきだけど、おっさんが取り入れると痛くなりがち。

若い子と話すと面白いよね(つ´∀｀)つ

制度化することに違和感を覚える。共に知識や情報を共有し合うのは当然のこと。制度化しないと今までやれてませんでしたってことじゃん。

今年の流行語大賞に部下上司ノミネートするかなぁ https://mixi.at/a6BeH4c

くだらないと言いたいところだが アンテナを張るのは悪い話じゃない 何が参考になるか分からないという側面もあるし