なぜブラック化するのか。それは人の上に立つ器でない者に人を率いさせ舵取りさせようとするからだ。ホワイトな戦略は効果が高いが才能がいる、ブラックな戦略は無能でも務まるが効果は低いｗｗｗ

会長の言葉を聞くと、われわれは、いかに、あたりまえのことをあたりまえに考えられなくなっているのか、ということに気付かされます。

言葉の端々にあたたかい心遣いがあふれている。人としても経営者としても見習うべき人物ですなぁ(o・ω・o)年末関東に行ったら富士そばへ演歌を聴きに行くかな。

〉いや、これも内部留保なんだよ。 世の中の無責任経営者は1億回位音読しろ、ここも綺麗な事ばかりでは無いだろうけど、少なくともこういう発想に至っている事を賞賛したい

この方、本当にフラッと抜き打ちで店に行くからね。バイトが【会長】の顔知ってるチェーン店って、そうは無いよね現場主義なのだろう。

富士そば、近年はより美味しくなったと思う。

こうやって、マスコミに取り上げられて、世間に良い印象を抱かせることになった宣伝効果を考えれば、アルバイトに支給したボーナス分など十分過ぎるほどに回収していると思います。

ビジネス紙なんかを読むと多くは苦労したらひねくれて自慢話と守銭奴になっているが、中にはこういう立派な人もいるんだね。急ぎの時に利用するが、時間のある時に演歌を聞きに行ってみよう。

全部読んでもうた、人間は平等、従業員は資産道夫さん、すげえわまだこんな人いるんだなー

ブラックと比べたら物凄く良いことを仰っているように聞こえるけど、ある意味これが真っ当なのかも知れないですね。従業員を大切にして、儲かったら還元する。だからここまでになったんだろうなぁ。

良いボスのもとには、良心的な従業員も集うと思う。自然と意識も高くなると思うし、現実的に余裕が生まれると思うもの。

いや、此処は本当ホワイトだよ。賃金だけじゃなくて日本の企業には珍しくワークタイムバランス考えてるもの。その顕著なのが年始休業、年始の書き入れ時を休業して年始位ゆっくりしろだってさ

ワタミやUNIQLOに聞かせたい。

あまり広くない店舗だと、長居しちゃいけないような気がしちゃってさっさと帰るのですが、ちょっとだけゆっくりと演歌聞いてみます。→