財務省が悪い

出資者は大事だよ。でもね、社員あっての会社だろ？その社員の家族も親族も友人もお客様だろ？他の大企業も同様、出資者が全て日本人ではない昨今、今一度考え直してほしい。タックスヘイブン調査しかり。

まず最初やることは、その原因を作った経営陣を懲戒解雇することでないかな。Appleコンピュータでできたことがよもやパナソニックではできないとうことではないでしょう。

「社長の役割は（トップダウンで）気合を入れることだ」これが日本が負ける最大の要因。すぐにハチマキ絞めて「必勝( ｰ`дｰ´)ｷﾘｯ」とやるからまた負ける。そうじゃない”プロレス”が判ってねーな。

彦根工場の面接担当。服装はだらしないし時間には遅れるし。守衛は車の「４けたのＮＯを記入してください」オレ「「私のは３けたなんですが」守衛＆面接担当「いや、普通は４けたでしょう〜」欠陥品の集まり

単純に最近はパナソニック製品を見かけた記憶が薄いわ〜 興味がないから記憶に残らない…かと

SDカードがつかえる、ウォークマンの復活を、ここで、願ってみたりして。

パナ、ソニー、シャープが元気だった時代が懐かしい。 Technics、Onkyo、ダイアトーンなどの音響設備を電気屋行って見るのが楽しくて仕方なかったな。 https://mixi.at/ai6ugNy

トップダウンで気合いを入れる？アホかいな(￣O￣)

B2Bメインに切り替えれば大抵上手くいく。日立もそうだったし。B2Cはアジア勢も巻き込んだ価格競争になっちゃうから、どうしても勝てないんだよ。

黒字じゃ無きゃ見直し・・・。まずやる事は役員数と役員報酬の削減。

必要なモノを必要なだけ、安く作りなさい。高いものをバカ売れさせようとするなよ。高いもの作りたいなら電気自動車でも作りなさい

「あ、イイモノ考えた！二股USBソケット！」「それもうあります」

個人的にパナの製品は家電も工具もかっこよくて好きなんだが他社製品と比べると少々高く昔よりも色々と選択肢が増えたし消費税や収入から考えると 少しでも安い方に流れやすいのかな…