パナの冷蔵庫買いましたがiotが載らない廉価モデルでした。それで充分。あえて究極の機能を求めるなら庫内のすべての食品賞味期限を管理、表示して食品ロス削減しなきゃ。松下さんピントあってる？ https://mixi.at/ai6ugNy

業績が悪いのは役員のせいですよ。したっぱの能力が引き出せてないのが原因なんだから。それがわからないなら赤字のままでしょう

携帯はパナソニックのを使っていますよ。

ニコちゃん呼んだら？救えない企業は無いらしいよ…♬

テレビといえば茨木だったんだがいまはEMC試験の設備しかなく広大な土地は売りさばいた。

分かれていたパナソニックを合併していたが、合併前の松下電工こそがパナソニックの原点だったよね？あそこは派手なこともしない堅実なところだったのに・・・

祇園精舎の鐘の声、諸行無常の響きあり。沙羅双樹の花の色、盛者必衰の理をあらはす。おごれる人も久しからず。ただ春の夜の夢のごとし。たけき者も遂にはほろびぬ、ひとへに風の前の塵に同じ。

松下幸之助さんは、価値ある物を創造してお客様にその製品の価値を認めてもらう事で信頼と成功を勝ち取ったのよ。 今のパナソニックを見たら、怒髪衝天して役員に怒り狂うと思うなー。

好きだったんです･･･けど･･･ね。

どこの日本企業も同じだな。もう全てがオワコンだよ。 (-_-)

赤字削減はいいけど、そのせいで1人でも斬られて泣く社員が出たら、それは大失敗以外の何モノでもありません。 https://mixi.at/ai6ugNy

何が一番無駄なのかは分かっているよね。無能な経営陣が何十人分もの報酬を受けています。そこを最初に削らないと改善されませんよ。

社長の役割が「気合を入れること」だぇ？この社長ダメだわｗ社長の役割って、会社が今、進むべき方向性≒「やんなきゃいけないこと」の共有化を進めること。そしてやり切らせること。その為の「権力」だよ。

この前売却すると息巻いていた照明事業。まだ持ってるんでしょ。気合で持ち続けるの？