• このエントリーをはてなブックマークに追加
  • 声に出すのは自由だけど、それに説得力が有るかどうかはまた別の話^^
    • 2019年11月15日 11:50
    • イイネ!5
    • コメント2
  • 仕事の現場って、マンパワー頼みで効率化し出すとそのときのメンバーが適応できても新人の参入ハードルが上がって結果的に危機的な状況を招く。ユニバーサルデザインの意識低すぎ。
    • 2019年11月15日 21:59
    • イイネ!2
    • コメント0
  • 結果を出してない奴の方法論は、「結果が出ない」方法論なので、そいつの言うことを聞いて実行したら「結果が出ない」。だから黙ってろ、と言うのは正論ではないのか?
    • 2019年11月15日 12:05
    • イイネ!2
    • コメント0
  • よくわかんないな。何をやってもうだつが上がらないダメ社員がいたとして、そいつが他人の仕事に意見してきたとして、それを尊重しろってこと?何のためにそんなことを?
    • 2019年11月15日 11:56
    • イイネ!1
    • コメント0
  • 基礎研究者はモノを言うなってことに通じるもんねー
    • 2019年11月16日 10:11
    • イイネ!0
    • コメント0
  • ま、私は聞かれたら答えますけどね。
    • 2019年11月15日 22:50
    • イイネ!0
    • コメント0
  • 最終的には結果だよね
    • 2019年11月15日 14:41
    • イイネ!0
    • コメント0

このニュースについてコメントを書く

前日のランキングへ

ニュース設定