「ラーメンから航空機まで」――。取り扱う商材の幅広さをこう例えられることもある総合商社。海外駐在の機会も多く、高待遇であることでも知られています。就職先としての人気も高く、中途採用は以前より増えてきているものの、まだまだ総合商社への入社は「狭き門」であるといえるでしょう。
では、その狭き門をくぐって入社した社員たちはどんな理由で総合商社を去っていくのか？ 今回は、5大商社と呼ばれる三菱商事、三井物産、伊藤忠商事、丸紅、住友商事を退職した、元社員の「退職理由」をOpenWork（※）に寄せられた社員クチコミから見ていきたいと思います。
●「成長スピード」を求めて
各総合商社を退職した元社員の「退職検討理由」に多く寄せられていたのが「成長スピード」に関する内容でした。
|
|
|
|
近年、働き方改革に力を入れ、中途採用の人数を増やすなど、旧来型の日本企業からの脱却を図っている総合商社ですが、終身雇用を前提とした育成スタイルが根強く残っていることが社員クチコミからもうかがえます。
今や転職を見据えて就職活動を行う学生は半数以上というデータもあります。総合商社に限らず、優秀な人材に長く活躍してもらうには、若手のうちから裁量を持って働けるといった、成長を実感できる機会を早期から用意する必要があるといえます。クチコミをいくつかご紹介します。
「スタートアップで裁量権をもち、よりスピード感のある環境で実力を試してみたかったから。長期的なキャリア醸成の場としては素晴らしいと感じているが、自身が将来的にはテックスタートアップを経営したい思いがあり、それを踏まえると足元10年弱で得られるスキルセットが必ずしもそこに直結しないように感じ、であればと早い時期に退職を選択した」（コーポレート、男性、三井物産）
「昇進速度が遅かったことが原因。優秀であれば比較的チャンスは与えてもらえる風土ではあるが、一般の日本企業比での話。同級生が外資コンサルなどで活躍していて、焦りが大きくなった」（基幹職、男性、住友商事）
「個人としてのマーケットバリューを考えたときに成長機会、速度が不十分と感じたため」（営業、男性、伊藤忠商事）
|
|
|
|
「成長が実感しづらいため。年功序列で見ると、自分に決裁権限が来るのはだいぶ先。もう少し早いテンポでできることを増やしていきたいが、ここだと少し時間がかかってしまう」（総合職、男性、丸紅）
また、成長スピードと併せて自主的なキャリア開発が難しい点を挙げる声も見られました。総合職ゆえの、いわゆる「配属ガチャ」で自分の希望ではない業務や分野に配属になった際に、社内でのキャリアチェンジの難しさから他社への転職を考えるようです。
「キャリアの自主的な開発が難しい点。自分で携わる業種や働く場所を選ぶことは難しく、かなり運の要素による。新卒入社の業界から抜け出すのは至難の業」（総合職、男性、三菱商事）
●ワークライフバランス、ライフプランの主導権は自分で
朝型勤務、リモートワーク、フレックスタイム、最近では副業を認める企業も増え、総合商社各社が働き方の柔軟性を高める取り組みを進めています。伊藤忠商事では、働き方改革によって同社の出生率が2倍になったというニュースも注目を集めました。
|
|
|
|
一方で、退職理由にはまだまだ多忙な現場、プライベートとのバランスを取ることの難しさが垣間見えます。また、総合商社で働く魅力の一つでもある「海外駐在」についても、ライフステージの変化などで難しくなった際に退職を選ばざるを得なくなってしまうケースもあるようです。
「給与・待遇はもちろん、規模もブランドもまだ魅力ではありながら、現在も残る激務かつ体育会系な社風が最終的に合いませんでした。働き方改革を受けて、朝型勤務など一部の社内制度・規則は変わったものの、それでもやはり担当業務量は多いのに対して気合と根性を以ってして乗り越えるのがとにかく是とされる精神論的なカルチャーに入社以来ずっと違和感を覚え続けました」（営業、男性、伊藤忠商事）
「産休、育休取得のタイミングで退職を決意。上司や周りの冷ややかな目、仕事が思うように進まず、限界を感じていた。男社会のため、総合職で男性とバリバリ対等にやり合う覚悟がやはり必要。ここでの経験はかなりのキャリアになったので、結果的には良かったと思っている」（食品、女性、三菱商事）
「海外駐在によりライフプランが崩れてしまうリスクに疑問を感じ、できれば急な転勤がない職種にキャリアチェンジをしたいと考えていた」（営業、女性、住友商事）
「総合職なので当然のことではあるが、海外駐在や出張の機会が多い。バリバリ働きたいときはそれで充実していてよかったが、プライベートとの兼ね合いで海外駐在の打診を断らざるを得ないタイミングがあった」（営業、女性、丸紅）
「ライフステージの変化に伴い、全世界転勤に対してネガティブな印象を抱いたため」（管理部門、男性、三井物産）
●スペシャリストになるため、ステップアップ退職
そのほか、多く見られた退職理由として「この会社でしか通用しない人材になりたくない」「ジェネラリストではなくスペシャリストとしてキャリアを積みたい」というものでした。昨今の転職市場において、特定のスキルを持つスペシャリストのニーズが高まっている影響もあるかもしれません。
また、元々自らのキャリアプランが明確にあり、「時が来た」形で退職したというクチコミも見られました。
「ジェネラリストとして10年後、20年後のキャリアがイメージできない（社内でのみ通用する人材になってしまう危機感）」（営業、男性、三井物産）
「これ以上在籍したら、この会社でしか使えない人材になってしまうと思ったため。一般的には自分の強みがまったくない、この会社でしか通用しない人になってしまう人が上の世代に多いと感じてしまい、これ以上の希望を会社に持つことができなかったため」（営業、女性、住友商事）
「このまま商事に10年残って、果たしてどれほど市場価値のあるプロフェッショナルや経営者になれているか？ それを考えると、退職して違うキャリアパスでプロフェッショナルや経営者としての価値を高めたほうが良いと思ったから。早めに退職して違うキャリアパスを築いていった人たちは、（もともと素養の高い人たちが多いので）成功している人たちが多い印象である」（管理部門、男性、三菱商事）
「20代で若いうちから実務を積み上げていくことができ、またいろいろな経験をすることができたことで、入社当初から持っていた『独立して自分の会社をつくる』という目的を果たせるタイミングが来たと感じたため」（営業、男性、丸紅）
「入社時から骨を埋める気持ちはなかったため、当初の予定通りに退職した形」（総合職、男性、伊藤忠商事）
●おわりに
今回は、総合商社を辞めた元社員による退職理由を見てきました。今回紹介した総合商社5社は、いずれもOpenWorkにおける総合評価が4点以上と、社員からの評価が非常に高く、働きがいのある業界です。それゆえか、退職理由の中に在籍中に積むことができた経験への感謝を述べる声や、定年退職という理由も多く見られました。
退職理由として成長スピードの遅さを指摘する声が多かったものの、逆に言えば1社で長期的なキャリアを積みたい人には良い環境といえるでしょう。
一方で、キャリアやライフスタイルの多様化に伴い、以前と比べ1社だけでキャリア形成することが少なくなっている中、総合商社各社がどのように変化をしていくのか、今後も引き続き注目していきたいと思います。
（オープンワーク）
|
|
|
|
|
|
|
|
Copyright(C) 2024 ITmedia Inc. All rights reserved. 記事・写真の無断転載を禁じます。
掲載情報の著作権は提供元企業に帰属します。
トレンド
ランキング
トレンド
アクセス数ランキング
- 1
「夢グループ」元部長ら2人逮捕（写真：TBS NEWS DIG）139
話題数ランキング
- 1
新紙幣発行で「旧札」詐欺に注意（写真：ねとらぼ）197
