部下に「できません、やってません」の類の言い訳を言われるのは、マネージメントができてない証拠。言われてイラッとするのは、そのことに自分でも気づいてるから。

逆に優秀な部下や後輩もイラっとくるんでしょ？

こういう回答している上司もマネジメント能力低そう。部下の「できない」という理由を排除していけるのが頼れる上司であり、偽物やインチキな部下はその過程で精査淘汰されてチーム力が上がるもんだ。

DVと一緒ね。自分が上司にやられた事を、今度は部下にやってセーセーしたいヤツらって…。どの時代にもバカ・クズはいて、どの時代にも価値観の差があるのに「自分が正しい」としか思わない人達の集団…会社と、信頼されない上司…（笑）

イライラは伝わるからね。なんで言わないんだ！と思うことが多い人は言えない空気を作っていないか接し方を振り返ってみたら良いと思う。相手が悪いと理屈ばかり並べていたら人の心は掴めない。出来ないならずっとイライラしていたら良い。

んなことに腹立ててたら仕事がおわんねーよ(*｀Д´)ノ！！！

ろくに教えもしないで、なんで分からないこんなことも出来ないのか？っていう先輩上司居るよなw 最初は何も知らないのは当たり前！知ったかぶりするヤツは…知らんww

10位のは許せるけどな。いまどき、サッパリしていて珍しい。毎回やられたら考えるが。

謝ってもダメとかどうすりゃ良いのよ。

10位も許されないのかよ。どうすんねん

自分がそいつと同じ年数の時を思い出すべき。大体は同じか大差無いと思う。だから年下にはあんまり怒らなかった。

だってさ、会社の基幹システムなんて教えてもらわないと分からんのに、グループで聞くと、無言で書類を投げて怒る、上に聞くとグループで聞け、総務に聞くと部内の先輩に聞け、なんだから・・・。

結局どう言おうがイラッとするんじゃん。アホらしい。

自分で調べる→質問しろと怒る。質問する→自分で調べろと怒る。