- 自分はどんな上のポジションにいても「わたしが、いちばん、ふつう。これが世界のあたりまえ」という構えでいれば、無能とか有能とか気にならないのにね。
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- 分かる
前者は前の係長。施設なら良かったんだけどね。後者は今の主査何もしない。だから失敗しない。- 4人
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- すっごく納得が行きました！
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- 能力のあるやつはいつまでも使われてないから自ら去って事業を始める
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- 有能な中間管理職が這いずり回っている事を、上も下も知らない。
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- 上司面談で「権限移譲」の話になり「どんな権限委譲してくれるのか？」と聞いたらどうでもいい事ばかり。権限を持った上司は手放したがらない。あほかと。
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- なあんだ、ただのマーフィの法則じゃないか。
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- 無能な怠け者は下級兵士、連絡将校、総司令官に向いてうんたらかんたら。
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- 実務無能で管理職ってのは多いよ。人柄だけで上にいくけど、部下なんて十人十色だから、数年すると雑な仕事をするようになる。前の俺の上司のように。
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- 昔から言う。「能ある鷹は爪無くす」(^^;)
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- 現場で無能な人が人をこき使うことに才能を発揮することはないのかな？逆に（笑）
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- 実務能力で引き立てられる奴ってあまり見ないな。知らなくても知ったフリできるような上っ面だけの奴が上に多い。実務は下がやるから無能がばれにくい。
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- 管理職、社長にものが言えず下から要求されている改善案を積極的に行わない。
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- 今の日本自体が没個性の考えだから適材適所の人員配置もできない。何かしらの武器を持っていて最大限に生かせる環境なら無駄はなくなっていくと思うゾ
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