今までの経営陣は色んな事業に手をつけ失敗ばかりの経営でしたが、台湾企業の傘下になって正直シャープ従業員にとっては堅実でありがたい事だと思う、サラリーマン経営者はほんと企業を潰す

これ「毎月ボーナス出します、給料にボーナス手当を作ります」ということになって、実質ボーナス無しになるんじゃないか、と心配

信賞必罰ねぇ不正不公や僭賞濫刑(せんしょうらんけい)にならなければ良いワン信賞必罰は、なかなか難しい事だニャ

ここでのミソは｢4回に分けて｣だな、夏冬2ヶ月分だったとしたらそれが更に2分割されて1回1ヶ月分相当になる、と。…バブルの全盛期は夏冬1回につき2.5ヶ月や3ヶ月は当たり前だったらしいな=3

一気にドーンともらうより計画的に使う人が増えるかも？？？

これ、総額逆に減るんちゃう？

朝三暮四イイイイ

基本給と賞与の割合を変えて平時の給与は今と同じになるんだろうな。ぶっちゃけ企業として賞与は保証する必要ないから０回答よくあることだと思うしｗ

年４回の査定か…

◯×会社、賞与を年０回のまま=業績関係無く無至急 ってのも多々有る。

ボーナスを4回に？今までの金額を4当分するのか？それとも、あと2回増やすってこと？だとしたらすごいけど。

ウチの会社は小ナスレベルのボーナスが年に６回あるが我が家は貧乏なのでとても助かってる。本当に 貧乏な家は年収を12で割って支給してくれるとかなり助かったりするｗ